能源審計(jì)是國(guó)外審計(jì)內(nèi)容的一種 能源審計(jì)的任務(wù): (1)監(jiān)督貫徹執(zhí)行能源方針政策。 (2)評(píng)價(jià)、核實(shí)企業(yè)能源管理各種信息的可靠性、合理性和合法性。 能源審計(jì)的作用: (1)能源審計(jì)是提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重要途徑 (2)能源審計(jì)有利于加強(qiáng)能源管理 (3)能源審計(jì)有利于促進(jìn)能源管理的信息化 對(duì)于用能單位來(lái)說(shuō) 能源審計(jì)的目的: (1)完成國(guó)家 (2)為政府加強(qiáng)能源管理 (3)促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗增效 (4)企業(yè)能源審計(jì)與清潔生產(chǎn)、結(jié)構(gòu)調(diào)整 (5)優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程中的能耗管理 能源審計(jì)的流程: 能源審計(jì)主要包括策劃與組織、現(xiàn)場(chǎng)診斷、現(xiàn)狀及節(jié)能分析 1.策劃與組織 策劃與組織是開(kāi)展能源審計(jì)工作的關(guān)鍵階段 (1)組織及溝通 審計(jì)團(tuán)隊(duì)與企業(yè)溝通 (2)制訂審計(jì)計(jì)劃 能源審計(jì)計(jì)劃需確認(rèn)審計(jì)邊界、審計(jì)周期、現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能診斷及測(cè)試行程安排、員工訪談安排等。審計(jì)邊界原則上包括組織邊界及運(yùn)行邊界。組織邊界指企業(yè)擁有運(yùn)行控制權(quán)的業(yè)務(wù)單元邊界,以組織架構(gòu)、平面圖或文字說(shuō)明;運(yùn)行邊界指組織邊界內(nèi)所屬的,消耗各類能源的設(shè)備、活動(dòng),如:空調(diào)、空壓機(jī)、生產(chǎn)線、壓縮空氣的使用。 審計(jì)周期:一般為一個(gè)完整年度。 能源審計(jì)計(jì)劃的制訂需與委托方充分交流意見(jiàn),確保審計(jì)安排與企業(yè)需求相一致,便于企業(yè)前期進(jìn)行人員協(xié)調(diào)及配合。 (3)成立能源審計(jì)小組 確認(rèn)能源審計(jì)方案后 審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)小組的成員組成應(yīng)根據(jù)用能單位的實(shí)際情況確定 審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)小組成員應(yīng)具備如下條件: ①熟悉國(guó)家和地區(qū)節(jié)能法規(guī)和政策 ②掌握節(jié)約能源的原則和技術(shù) ③熟悉掌握能源審計(jì)的內(nèi)容、方法、程序和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等。 ④具備能源審計(jì)相關(guān)專業(yè)知識(shí)或節(jié)能管理工作經(jīng)驗(yàn)。 ⑤熟悉能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)。 ⑥掌握能源消耗核算知識(shí)。 ⑦掌握重點(diǎn)用能設(shè)備的能效評(píng)估、測(cè)試及分析評(píng)價(jià)方法。 必要時(shí),審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)小組需配備一名具有用能單位相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)專家。 企業(yè)能源審計(jì)小組:能源管理負(fù)責(zé)人(熟悉了解整個(gè)用能單位的能源管理和用能狀況并能夠負(fù)責(zé)用能單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作)牽頭,由電氣、生產(chǎn)、設(shè)備、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。 (4)編制儀器計(jì)劃 企業(yè)用能設(shè)備一般包括電氣設(shè)備、暖通空調(diào)、熱力設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備等。因此,現(xiàn)場(chǎng)診斷階段,需針對(duì)電力參數(shù)、環(huán)境參數(shù)、溫度壓力參數(shù)、流量參數(shù)等進(jìn)行檢測(cè),一般需要配置相應(yīng)的便攜式能效診斷儀器。 (5)編制能效測(cè)試方案 針對(duì)重點(diǎn)用能設(shè)備 (6)資料收集 企業(yè)能源審計(jì)小組應(yīng)協(xié)助收集企業(yè)資料、生產(chǎn)系統(tǒng)、產(chǎn)品資料、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、設(shè)備資料等。 2.現(xiàn)場(chǎng)診斷 深入生產(chǎn)車間、動(dòng)力車及配電房,按審計(jì)工作要求了解企業(yè)各用能設(shè)備及生產(chǎn)工藝的基本情況。如設(shè)備配置及運(yùn)行狀況、能耗與物耗水平、管理狀況,調(diào)取設(shè)備資料、運(yùn)行記錄,并對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證,進(jìn)行物資盤(pán)存。 (1)工藝流程診斷 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行審計(jì)及診斷,掌握生產(chǎn)工藝中重點(diǎn)用能區(qū)域低能效點(diǎn)情況,并了解企業(yè)生產(chǎn)工藝細(xì)節(jié)及各用能環(huán)節(jié),評(píng)估是否存在優(yōu)化空間。 (2)重點(diǎn)用能設(shè)備診斷 分系統(tǒng)對(duì)各重點(diǎn)用能設(shè)備的當(dāng)前運(yùn)行工況進(jìn)行專家式診斷,并輔以必要的能效測(cè)試 (3)現(xiàn)場(chǎng)用能管理走訪 了解企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)能源管理工作的具體落實(shí)情況 (4)關(guān)鍵員工座談 采用現(xiàn)場(chǎng)溝通的方式與設(shè)備管理人員就設(shè)備管理及經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行問(wèn)題進(jìn)行交流 3.現(xiàn)狀及節(jié)能分析 企業(yè)現(xiàn)有管理水平 (1)結(jié)構(gòu)節(jié)能分析 ①分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu) ②分析能源結(jié)構(gòu)變化對(duì)節(jié)能的影響。 (2)技術(shù)節(jié)能分析 ①與國(guó)內(nèi)外同類工藝流程企業(yè)產(chǎn)品(或工作量)綜合能耗及主要生產(chǎn)工序能耗差距的節(jié)能潛力分析。 ②按能源介質(zhì)(系統(tǒng))進(jìn)行購(gòu)入、儲(chǔ)存 ③按工序(單元)進(jìn)行使用環(huán)節(jié)的節(jié)能潛力分析 ④在工序(用能單元)分析的基礎(chǔ)上 (3)管理節(jié)能分析 ①分析企業(yè)現(xiàn)有能源管理機(jī)制的缺失或不足對(duì)節(jié)能的影響 ②分析企業(yè)管理制度存在的缺失或不足對(duì)節(jié)能的影響 ③分析企業(yè)能源管理工作執(zhí)行與落實(shí)過(guò)程中的不足對(duì)節(jié)能的影響 ④分析改進(jìn)企業(yè)能源管理手段或者工具對(duì)節(jié)能的影響。 (4)行為節(jié)能分析 全體員工日常出行 4.現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)會(huì) 能源審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)診斷結(jié)束后 5.編制審計(jì)報(bào)告 根據(jù)調(diào)閱的企業(yè)能源消耗數(shù)據(jù) 6.報(bào)告提交及解讀 報(bào)告定稿后向?qū)徲?jì)委托方正式提交能源審計(jì)報(bào)告 政辰科技集團(tuán)公眾號(hào) 政辰科技集團(tuán) 抖音號(hào):HNzhengch